Классический бизнес vs. заработок в интернете. Продвижение игрового бизнеса от Smoservice

Богатый арсенал финансиста

В настоящее время на Западе создан достаточно большой и богатый арсенал методов и средств управления предприятием. Уже сейчас эта наука настолько развита, что для того чтобы стать специалистом только по одному из ее многочисленных разделов, нужно получить высшее образование и не менее 5-10 лет проработать по специальности на фирме.

У вас большая нехватка времени на раскрутку и продвижение игрового бизнеса в Интернете? Тогда рекомендуем обратиться за таким к специалистам компании Smoservice, которые вам с радостью помогут. Рекомендуем вам также перейти на страницу Телеграм бота https://gotm.biz/smoservicemedia_bot, чтобы узнать более детально об этом всем. Более детально по ссылке https://b2brating.ru/teamatika/igrovaya/.

При этом руководитель фирмы должен обладать навыками финансиста, маркетолога, бухгалтера, юриста, психолога, педагога и администратора.

В России сегодня таких руководителей мало, так как эта “наука управления” у нас пока “вне игры”.

Причин тому много, но основными можно назвать следующие:

Причина первая — психологическая.

Руководители в России, очевидно, боятся вслепую применять дорогостоящие “западные штучки”, так как не обладают достаточными навыками применения их методов и не умеют превращать их быстро в прибыль.

Кто кому подчиняется?

В соответствии с этим вопросом при изучении проблемы о разделении работы мы рассматриваем два связанных друг с другом вопроса:

• сколько людей должно быть в сфере ответственности каждого руководителя;
• должны ли мы стремиться к тому, чтобы каждый служащий был подотчетен только одному начальнику.

Пространство контроля менеджера

Прежде всего, очевидным является утверждение, что чем больше число подчиненных и шире сфера контроля руководителя, тем слабее будет контроль. Отсюда вытекает утверждение, что количество служащих у одного менеджера должно быть ограничено, так как сверх этого числа он будет перегружен, занимаясь распределением, контролем, налаживанием информационных связей и т. п.

О том, какое количество подчиненных было бы уже слишком большим, мнения различны.